在我國家電行業(yè)中，微波爐屬于后起之秀。在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等傳統(tǒng)的三大件已走過了20年的歷程，在城鎮(zhèn)居民家庭中已基本普及，且這三大行業(yè)已進(jìn)入成熟期。而微波爐是90年代中期才開始起步的，到了90年代中期開始得到迅速的發(fā)展，并形成一定的規(guī)模。 十年的發(fā)展，中國的微波爐業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。

品牌集中度高

1995年，全國微波爐產(chǎn)量?jī)H為99.79萬臺(tái)，1998年增至650萬臺(tái)。面對(duì)香噴噴的“大蛋糕”生產(chǎn)企業(yè)一度出現(xiàn)了一哄而上、盲目上馬和重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象，由原來的不足10家猛增至80余家，其中絕大多數(shù)年產(chǎn)銷量不超過4萬臺(tái)。

同時(shí)，市場(chǎng)的繁榮引來了眾多海外大企業(yè)，日本的松下、夏普、日立、三洋和三菱，韓國的三星和LG，美國的惠而浦、法國的萬能等紛紛在華投資設(shè)廠，打出自己的品牌。 激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是，市場(chǎng)份額逐漸集中到少數(shù)幾個(gè)品牌手中。

市場(chǎng)需求多樣

據(jù)微波爐市場(chǎng)分析報(bào)告了解，在西方發(fā)達(dá)國家，微波爐的家庭普及率高達(dá)80%～90%，而中國目前35個(gè)大中城市平均每百戶居民家庭微波爐擁有量?jī)H為13.17臺(tái)，微波爐市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)發(fā)育期，潛力巨大。

國家信息中心開展的消費(fèi)者意向調(diào)查結(jié)果表明，微波爐市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣化的特征：文化程度較高的人群中，擁有的微波爐數(shù)量較多，購買欲望也較高;按職業(yè)劃分，三資企業(yè)雇員的微波爐保有量最高，其次為國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部和管理人員，個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主和工人較低，因此在1999年私營(yíng)業(yè)主和工人家庭的購買意向最高，這部分消費(fèi)者可能將成為今年微波爐市場(chǎng)的主力軍;年收入在1-2萬元之間的消費(fèi)者需求增長(zhǎng)最快;從地區(qū)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的微波爐保有量高，如上海平均每百戶保有量在70臺(tái)以上，已接近發(fā)達(dá)國家的水平，此外，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，進(jìn)口微波爐的保有量也越高;最受消費(fèi)者歡迎的品牌主要有格蘭仕、松下、海爾、三星、LG、蜆華、惠而浦等。

　價(jià)格趨于穩(wěn)定

近兩年來，微波爐價(jià)格波動(dòng)劇烈，單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已大幅度降低了該行業(yè)的平均利潤(rùn)率。有關(guān)專家指出，就目前微波爐的價(jià)位而言，價(jià)格總體下滑的空間已很小。格蘭仕也表示，他們已不打算再為擠占市場(chǎng)空間而重操降價(jià)策略，而將著力于加大技術(shù)和售后服務(wù)的投入力度。

在龍頭企業(yè)放棄降價(jià)的情況下，一般企業(yè)應(yīng)該不會(huì)再采用降價(jià)策略。隨著技術(shù)含量的提高，微波爐產(chǎn)品的附加值會(huì)逐漸增多，價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定或略有上升將成為今后微波爐市場(chǎng)的主旋律。預(yù)計(jì)今明兩年微波爐價(jià)格將保持相對(duì)穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)幅度呈日益減小之勢(shì)。

價(jià)格不會(huì)再掀狂瀾，質(zhì)量、服務(wù)、科技就將構(gòu)成未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。對(duì)于廠商而言，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，針對(duì)不同顧客群開發(fā)特定產(chǎn)品，例如為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及高收入層次消費(fèi)者設(shè)計(jì)的健康環(huán)保型微波爐，為農(nóng)村缺電地區(qū)設(shè)計(jì)500W的微波爐，為盲人設(shè)計(jì)的盲文控制板等，能否貼近消費(fèi)者需求將成為擴(kuò)大市場(chǎng)份額的決定性因素。