據了解，我國凈水器行業發展已經有二十余年了，但是國產品牌的誕生只有十余年時間，相比洋品牌的成熟，國產品牌還是很稚嫩的。但日前國產品牌改變了市場格局，帶領“中國制造”打破了以前“外強內弱”的局面。

2013年中國遭遇到了嚴重的空氣污染和水污染，致使中國消費者開始關注健康安全類產品，激活了空氣凈化設備和凈水設備兩大市場。數據顯示，去年中國空氣凈化器和凈水器市場規模120億元，今年將達200億元，2020年中國環境健康家電產值預計達到1500億元。面對這一巨大的潛在市場，越來越多的企業開始進入，A.O.史密斯推出了最新無桶型超大流量長效反滲透凈水機。

A.O.史密斯全球高級副總裁、中國區總裁丁威

A.O.史密斯全球高級副總裁、中國區總裁丁威先生在接受專訪時表示，A.O.史密斯凈水設備定位高端市場，但這個高端市場并不是說一定面對商賈巨富，希望做成“蘋果手機”，成為中高收入白領喜歡的產品。并希望借助核心專利技術打開這一市場，在五年后占據高端凈水設備50%的市場份額。

抓住水污染做文章A.O.史密斯在投機?

水污染讓更多消費者開始了解、接受凈水設備，這給了更多企業機會。目前，國內凈水設備廠家超過3000家，凈水設備品牌更多，但是大部分企業并沒有自己的核心技術，通過OEM的形式生產各種品牌的凈水器，導致凈水設備市場魚龍混雜。而此時A.O.史密斯推出凈水設備，必將面臨A.O.史密斯是在抓水污染做文章，是在投機的質疑。

丁威解釋稱，其實A.O.史密斯很早就開始關注并進入凈水設備這一領域。在2009年，A.O.史密斯耗資一億美元收購了香港的一家專業凈水設備公司，并將這家公司的設備生產工廠搬遷到了上海，通過一系列的調整，A.O.史密斯在2010年推出了首款凈水機。而進入凈水設備領域這一構想則是在更早的時間點，通過多年董事會的專業論證后才選擇收購工廠進軍這一領域，因此，只能說A.O.史密斯進入凈水設備是對市場預測非常準確，絕不是投機行為。

凈水設備領域魚龍混雜新生力量如何生存?

A.O.史密斯品牌雖然已經走過了140年的發展歷史，但對于凈水設備這一市場卻是新軍，僅僅靠收購工廠就想在這一領域站住腳，而且還意圖占據高端市場50%的份額，這對任何一家企業而言都是非常困難的。

丁威表示，A.O.史密斯能夠走過百年主要就是靠掌握了核心技術，進入凈水設備領域，A.O.史密斯也必須擁有核心技術，這是企業文化決定的。此次推出的無桶型超大流量長效反滲透凈水機就是采用了A.O.史密斯的專利技術——MAX3.0長效反滲透濾芯技術。他表示是這一技術能夠有效濾除重金屬，保護兒童成長，濾芯壽命延長50%提升至3年。超大流量無桶設計，防止二次污染，并大大提高了凈水的產出率。

對于凈水設備的未來，丁威認為這一行業是非常具有發展前景的，目前凈水設備領域主要市場被沁園、美的和安吉爾占據，這三家企業都是最早進入凈水領域的企業，不論是產品還是渠道建設優勢明顯，但是未來不應忽視合資品牌的力量，他們更具研發能力和專利技術，包括3M在內的國際品牌都將是A.O.史密斯關注的對象。

最后丁威表示，A.O.史密斯作為上市公司，對于增長率的關注是更高的，而凈水設備領域前景廣闊，未來增長空間很大。未來電熱水器、燃氣熱水器和凈水機這三個品類產品將占據A.O.史密斯利潤貢獻的各1/3，因此，A.O.史密斯將更大的投入到凈水設備這一領域。