都說“水滴石穿”。在中國高端廚電市場上，方太則將這種精神演繹到極致。

隨著2013年中國廚電產業全面落幕，整個產業的品牌競爭格局、市場份額占比等關鍵數據也全面“落定”。來自第三方權威機構中怡康的市場監測數據顯示：截止2013年底，方太以零售量占比36%、零售額占比44%的絕對領先優勢，實現了在中國高端廚電市場上的“十連冠”。其中，在零售額占比上，方太的份額比排名第二至第四位企業的市場占比總和還要多，釋放出這家廚電霸主的領先優勢。

為什么又是方太稱霸中國高端廚電市場?這家企業到底憑什么在過去十年間，一直牢牢穩居中國高端廚電市場第一?

“最近幾年來，家電行業最熱門的話題就是‘轉型升級’，但是對于方太來說，我們從進軍廚電行業的第一天起，就一直在堅持高品質制造、堅持科技創新驅動、堅持用戶需求思維、堅持服務高端市場。也可以說，在方太，每一天都在謀求轉型升級，不是同行逼著我們變，而是來自快速變化的市場和消費者需求，讓我們必須要跟上時代發展的潮流，引領高端廚電產業的發展方向。”

透過方太集團副總裁孫利明上述的一番話，或許我們可以從中尋找到方太稱霸高端廚電十年來的“真功夫”——從創立之初就確立了互聯網時代才形成并統一的“用戶思維”、面對快速變化競爭白熱化的市場競爭牢牢堅守高端市場不動搖、跳出單一的產品、技術、營銷競爭直擊綜合科技創新能力打造。

綜合來看，方太之所以能實現連續十年的真正領跑，其核心就在于建立了一個基于品牌化大企業的產品和科技雙驅動的差異化用戶思維，從而真正保證了整個企業可以在一個正確的道路上不斷地壯大自己，同時吸引越來越多的同行和對手參與進入，最終在將整個高端廚電的蛋糕“做大做強”同時，也實現了自身在廚電產業市場份額的穩步顯著提升。

那么，方太上述一系列“真功力”的動力源泉又來自哪里?又是一種什么力量和源泉可以讓方太不受外界干擾和誘惑，從而一直堅持自我判斷和自我壯大?

方太集團董事長兼總裁茅忠群曾在多個場合強調，“方太是一家以使命和愿景為驅動的企業，我們不是以一時的規模最大、效益最高為追求，而是堅持一個使命，那就是‘讓家的感覺更好’，為消費者提供高品質的廚房生活，我們現在所做的一切，都是朝著這個目標不斷邁進。”

回顧整個中國家電產業的發展歷程也不難看出，當前處在各個領域“數一數二”的企業，無一不是贏在堅持自我的發展目標，不受外界的多元化利益誘惑，不受競爭對手一時的規模和利益左右，而是堅持自我完成和提升，強化產品力、品牌力、創新力的打造，堅持以用戶需求為發展方向，在企業、市場和用戶之間通過產品建立起一個價值溝通交流的平臺，最終為消費者帶來利益的最大化，從而實現自我發展壯大的戰略驅動。