3月19日，阿里巴巴、美的簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的集團(tuán)將首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)獨(dú)家放在天貓平臺(tái)首發(fā)，阿里除了提供銷售平臺(tái)，同時(shí)還將與美的一起構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并幫助美的實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用。分析人士指出，隨著電商話語(yǔ)權(quán)的增強(qiáng)，家電企業(yè)更依賴電商渠道并深度觸網(wǎng)。

美的聯(lián)手阿里建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 電商爭(zhēng)首發(fā)謀差異

家電深度觸網(wǎng)

美的方面表示，旗下所有物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品都將通過(guò)天貓平臺(tái)全球首發(fā)。而此前，海爾、TCL等均已將眾多產(chǎn)品搬到網(wǎng)上。

“這意味著電商在家電銷售渠道中的地位更加突出。”分析人士指出，過(guò)去兩年，京東、天貓、易迅的電商平臺(tái)已經(jīng)大量搶了傳統(tǒng)渠道的家電銷售份額。

據(jù)《2013年家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》披露，當(dāng)年我國(guó)B2C家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)營(yíng)收(含手機(jī)、平板電腦)達(dá)到1332億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)50%。與家電線下零售市場(chǎng)不足10%整體增長(zhǎng)率形成了鮮明對(duì)比。

分析人士指出，隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，電商平臺(tái)對(duì)渠道的掌控能力還將進(jìn)一步增強(qiáng)。電商憑借數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)以及互動(dòng)平臺(tái)，在令家電企業(yè)更依賴的同時(shí)，還將促使家電行業(yè)深度觸網(wǎng)。

根據(jù)阿里巴巴、美的簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同構(gòu)建基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)品的連接對(duì)話和遠(yuǎn)程控制。阿里云將提供海量的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)連接能力，并幫助美的實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用。

據(jù)介紹，從2014年開始，美的將在所有空調(diào)新品中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，計(jì)劃三年時(shí)間將50%以上的空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)化，未來(lái)美的全系列產(chǎn)品都將接入阿里云平臺(tái)。

“2014年各家電品類‘觸網(wǎng)’的深化是共同基調(diào)。”第三方研究機(jī)構(gòu)中怡康副總經(jīng)理彭煜分析稱，2014年4G網(wǎng)絡(luò)將大規(guī)模落地，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化為家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通提供了通道保障，也將加速3C產(chǎn)品的智能化協(xié)同乃至于擴(kuò)展至全家電產(chǎn)業(yè)鏈的智能化。

不過(guò)，彭煜也指出，如何打造家電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)尾價(jià)值，建立起有效的用戶需求互動(dòng)模式，跳出硬件收費(fèi)模式，創(chuàng)建贏利模式的護(hù)城河，是家電產(chǎn)業(yè)需要共同思考的重大問(wèn)題。

電商爭(zhēng)首發(fā)謀差異

據(jù)阿里內(nèi)部人士介紹，美的只是阿里云合作、變現(xiàn)的一個(gè)商家，未來(lái)阿里還將向其他家電及品類開放更多的接口。

數(shù)據(jù)顯示，去年有750萬(wàn)多款新品在天貓平臺(tái)上首發(fā)，服飾服裝類、3C產(chǎn)品、時(shí)尚生活類新品首發(fā)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。天貓方面透露，今年將有更多的新品首發(fā)。

首發(fā)權(quán)是電商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。如京東商城近年來(lái)一直在與上游供應(yīng)商合作，擴(kuò)大首發(fā)商品的品類，TCL、康佳、聯(lián)想等均在京東平臺(tái)首發(fā)智能電視產(chǎn)品。凡客、當(dāng)當(dāng)?shù)绕渌娚唐脚_(tái)也在追求首發(fā)權(quán)。

“首發(fā)權(quán)其實(shí)就是話語(yǔ)權(quán)。”分析人士指出，在經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)陣痛后，面對(duì)超低毛利率窘境，電商企業(yè)紛紛將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了上游供應(yīng)商，意欲通過(guò)爭(zhēng)搶新品和獨(dú)家貨源以尋求差異化發(fā)展。

上述分析人士指出，隨著傳統(tǒng)企業(yè)線上線下融合的加速，未來(lái)電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)優(yōu)質(zhì)商品的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，因而電商企業(yè)對(duì)于上游供應(yīng)鏈的滲透和掌控將進(jìn)一步加劇。