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博鰲亞洲論壇 新媒體 vs 傳統(tǒng)媒體:顛覆,還是融合?

發(fā)布時間:2016-03-28 10:24:06   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點擊數(shù):891  

移動手機、網(wǎng)絡(luò)、PC端··無所不在的信息,深刻改變了人們獲取知識信息的方式。更何況信息技術(shù)革命的到來;VR技術(shù)和可穿設(shè)備的到來,也可能給媒體產(chǎn)業(yè)帶來顛覆式的影響。

更為重要的是:“全民記者”時代,內(nèi)容制造和傳播的門檻降低,傳統(tǒng)媒體賴以生存的內(nèi)容“護(hù)城河”,還能滿足新一代手中的需求嗎?

在3月22日舉行的博鰲亞洲論壇2016年年會“新媒體vs傳統(tǒng)媒體:顛覆,還是融和?”分會上,一場關(guān)于媒體的“生存還是”的話題。以下是本場分論壇上,嘉賓的精彩觀點。

秦朔:以互聯(lián)網(wǎng)為載體的報紙正在增長

資深媒體人秦朔表示:整個的報紙、廣播電視、雜志這傳統(tǒng)的四種東西從2011年開始依次進(jìn)入了拐點,收入下降。但是他并不認(rèn)為平面媒體并不會滅亡。

“一個媒體究竟存在不存在,其實還是由受眾來決定的。傳統(tǒng)意義上的都市報、城市報紙現(xiàn)在受到的沖擊是明顯的,但紙版的圖書據(jù)我了解都在增長。”

秦朔認(rèn)為:以紙為載體的報,從趨勢上說是一個逐步萎縮的過程,但是以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的報。以財經(jīng)類報紙、雜志的微信號為例,頭條閱讀量動輒好幾萬,比起一般的自媒體影響要大很多,只是微信端的體量,比起它們原有的體量來說太小了。未來能不能撬動利潤下滑的趨勢,還不太確定。

作為寫作者,秦朔個人對于內(nèi)容收費的前景是比較樂觀的。“有的時候我都很想走這條路,因為我覺得人的精力很有限,索性不如變成純粹的內(nèi)容提供者。比如我每周一寫一篇文章,差不多花10到20個小時的時間。”

“總有一些人愿意看很單純的內(nèi)容,我認(rèn)為這個前景還是比較光明的。”

The Information創(chuàng)始人:小米、騰訊、阿里巴巴的高管都是我們的訂閱者

對于傳統(tǒng)的信息需求,The Information創(chuàng)始人Jessica LESSIN表示,重質(zhì)量而不是重數(shù)量,這一理念非常重要。不論是傳統(tǒng)媒體或是新媒體的話,都需要客戶和受眾。注重訂閱者需求,是我們非常核心的商業(yè)模式。

“你可以在不同的網(wǎng)站上以免費的方式找到同樣的信息、新聞,但是人們還是愿意花錢去買那些對他們來說有價值的信息。這就是這條信息的價值。”

“在美國,現(xiàn)在訂閱的方式越來越受歡迎。”Jessica表示,不論是傳統(tǒng)還是新媒體,商業(yè)模式都應(yīng)該是關(guān)注核心訂閱者的需求。只要新聞有深度、有質(zhì)量,付費訂閱都是能夠?qū)崿F(xiàn)的。在新聞業(yè)界,紐約時報采取訂閱方式依舊取得了成功。

他還表示:如今社交媒體新聞大部分都是免費的,新聞發(fā)布端應(yīng)該不完全依賴于社交媒體,而是有策略的利用社交媒體平臺這一渠道做推廣和信息收集,比如美國的推特和臉書上就有非常多的圖文內(nèi)容。

“關(guān)鍵的是你必須要有獨一無二有價值的內(nèi)容,我覺得這是能夠行得通的模式,而且在很多國家都是如此。”

 韓國中央日報社副社長李夏慶:新舊媒體可以互相學(xué)習(xí)

韓國中央日報社副社長李夏慶也是本場分論壇的演講嘉賓。韓國《中央日報》創(chuàng)刊于1965年,是韓國傳統(tǒng)媒體的代表。

對于新媒體,李夏慶稱:“新媒體還有傳統(tǒng)媒體有很多相互學(xué)習(xí)的地方,傳統(tǒng)媒體可以學(xué)習(xí)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)這種新媒體的互聯(lián)互通性和活力;新媒體可以從傳統(tǒng)媒體那里學(xué)習(xí)可靠性及穩(wěn)定性,我們現(xiàn)在所要做的是把兩者的優(yōu)勢合二為一。”

“我相信我們純傳統(tǒng)媒體已經(jīng)存活下來了,因為這個內(nèi)容的價值,而且因為對傳統(tǒng)媒體的信任它得以生存,但是實現(xiàn)這點并不容易,要下很多工夫,其中關(guān)鍵的一點就是改變。”李夏慶稱。

韓國中央日報社建立了移動戰(zhàn)略部,負(fù)責(zé)移動新聞,同時也用了各種數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略去分析消費者的感興趣的內(nèi)容模式。他還透露,目前已經(jīng)改變了報紙過去的報紙印刷模式。 “現(xiàn)在我們先做網(wǎng)上的新聞版本——先把它們放在網(wǎng)上,然后再把它們打印出來。我們想要拿出每一個平臺的最優(yōu)化模式。”“現(xiàn)在這種新聞內(nèi)容的生產(chǎn)是沒有截止日期的。”

趙何娟:讓市場決定新媒體同質(zhì)化與公信力問題

同樣作為新媒體的代表,鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟對傳統(tǒng)平媒持悲觀看法,她認(rèn)為報紙的形態(tài)正在慢慢萎縮,終將“死亡”。

“隨著一代一代人的發(fā)展,我自己也三十好幾了,跟著我一起干的團(tuán)隊基本都比我年輕,他們的閱讀習(xí)慣,他們對于閱讀場景的感受已經(jīng)完全不一樣。這就意味著,我們獲取信息如果還使用印刷生產(chǎn)模式和流程的話,效率已經(jīng)非常的低下了。

對于新媒體發(fā)展過程中的同質(zhì)化、公信力等問題,趙何娟認(rèn)為得這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必然會遇到的問題,同時也必然會戰(zhàn)勝的問題。“任何一個生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),都可能會面臨這樣的問題,所以用市場的方式去解決好了。”

對于內(nèi)容訂閱和收費制的模式,趙何娟同樣表示樂觀:“用戶覺得什么樣的東西是我愿意買單的,這是需要進(jìn)行一些真正市場研究的。”她還透露:今年下半年,鈦媒體將開始嘗試推出付費產(chǎn)品,并準(zhǔn)備用市場驗證和打磨,看哪些是值得收費的,哪些是沒有收費價值的。

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