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解析櫥柜行業(yè)品牌經(jīng)營模式的抉擇

發(fā)布時(shí)間:2014-10-01 14:12:02   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):471  
 

中國廚房設(shè)備網(wǎng)】 隨著櫥柜行業(yè)市場的競爭越來越激獵冬企業(yè)開始謀求更多的亮點(diǎn)來修飾自己的品牌。當(dāng)下,越來越多的櫥柜品牌為了拓展市場空間,在經(jīng)營櫥柜產(chǎn)品的同時(shí)開始推出衣柜、廚電等產(chǎn)品,很多業(yè)內(nèi)人士指出這種“廚電一體化”“整體廚房”這種多元化經(jīng)營模式是櫥柜行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是也有人對(duì)此持保存意見,以為提升品牌專業(yè)度,從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)以及售后出發(fā),給消費(fèi)者最放心的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。櫥柜品牌未來的發(fā)展之路是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營成了人們熱論的話題。

櫥柜行業(yè)品牌經(jīng)營模式的抉擇

觀點(diǎn)一:做專才能做強(qiáng)

一個(gè)企業(yè)的精力究竟有限,假如在做櫥柜的同時(shí)做衣柜、廚電等產(chǎn)品,無疑會(huì)很大的增加運(yùn)營本錢,例如新聘員工、提出新的產(chǎn)品規(guī)劃、建立新的產(chǎn)品線、增加售后服務(wù)項(xiàng)目。很輕易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)只能做好一種產(chǎn)品,造成極大的浪費(fèi)。

有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前櫥柜行業(yè)的瓶頸并不在產(chǎn)能而在產(chǎn)品本身,櫥柜產(chǎn)品無論是功能還是設(shè)計(jì)上都依然有極大的潛力可挖掘。櫥柜企業(yè)應(yīng)該在本有的領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作,做好產(chǎn)品和服務(wù),在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上不斷推陳出新,滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求,提升品牌專業(yè)度,擴(kuò)大領(lǐng)域內(nèi)的市場影響力。不管是櫥柜還是廚電行業(yè)都不乏在本行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力和實(shí)力的企業(yè)奉行專業(yè)化經(jīng)營模式,并且市場成績斐然,可見他們的堅(jiān)持并不是沒有道理的。

觀點(diǎn)二:做多是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

與專營模式相比,多元化經(jīng)營經(jīng)營模式的上風(fēng)在于產(chǎn)品的整體性,一定程度上提升了企業(yè)的利潤空間,能為消費(fèi)者提供全面的服務(wù),讓消費(fèi)者更為省心、客廳裝修效果圖省時(shí)、省力,還能得到更多的實(shí)惠,同時(shí)還不用為售后東奔西走。從市場現(xiàn)狀來看,越來越多的櫥柜企業(yè)一改原有的專營模式,轉(zhuǎn)向采取多元化經(jīng)營,并且提出“廚電一體化”“一站式服務(wù)”“整體廚房”之類的概念,以求滿足消費(fèi)者全面的需求,以便在市場競爭中取得先機(jī)。

但是需要留意的是,多元化經(jīng)營模式考驗(yàn)的是企業(yè)要具有很強(qiáng)的整合能力,不能將櫥柜、廚電以及廚房產(chǎn)品進(jìn)行簡單的拼湊和疊加,以至于產(chǎn)品之間格格不進(jìn),貽笑大方。

櫥柜品牌成功本無定式,適合最好

可見,無論是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營兩者都有自己的利弊,未來市場櫥柜企業(yè)應(yīng)選擇哪種經(jīng)營模式,個(gè)人以為應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和特定的目標(biāo)群體來進(jìn)行決策。

(1)中小型品牌:專業(yè)化經(jīng)營,尋求跨界合作

對(duì)于中小型櫥柜企業(yè)來說,在當(dāng)前行業(yè)持續(xù)“淡季”的情況下,最重要的還是積累資本以及穩(wěn)定市場,這時(shí)候盲目的進(jìn)行多元化經(jīng)營模式是不理智的,僅是前期的運(yùn)營本錢就會(huì)讓很多企業(yè)難以為繼,所以對(duì)中小型櫥柜企業(yè)來說,應(yīng)該把市場重心放在自身產(chǎn)品的升華,給市場帶來高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立良好的口碑,也能給企業(yè)帶來更多的客戶。

同時(shí),為了方便消費(fèi)者“一站式”購買需求,中小型櫥柜企業(yè)可以謀求和同檔次的廚電和廚具企業(yè)的合作,形成跨界資源整合,通過企業(yè)之間的合作提升競爭力。

(2)領(lǐng)導(dǎo)品牌:多元化經(jīng)營,引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)

對(duì)于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌來說,他們實(shí)力雄厚,在櫥柜行業(yè)甚至整個(gè)廚房裝修業(yè)都有很大的影響力,無論是淡季或是行業(yè)危機(jī)對(duì)其產(chǎn)品銷售并沒有太大的影響,對(duì)于這類品牌來說,在不放棄自身已有的專業(yè)的同時(shí),采取多元化經(jīng)營模式,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)有的投進(jìn)和研發(fā),加上科學(xué)的治理,通過豐富產(chǎn)品鏈來進(jìn)一步擴(kuò)大市場空間,這樣可以將多元化模式的上風(fēng)發(fā)揚(yáng)到最大。

結(jié)語:無論是專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營,在市場中都可以找到不少成功案例,這說明櫥柜企業(yè)品牌的成功本就沒有定死的公式,櫥柜企業(yè)應(yīng)該從自身發(fā)展現(xiàn)狀以及實(shí)力出發(fā),選擇最適合自己的經(jīng)營模式,并且貫徹到底,才是贏得市場的關(guān)鍵

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